Program PUMK bawa pelaku usaha mikro kecil naik kelas

Suntikan Modal dan Pendampingan Berkelanjutan: Bagaimana PUMK Pertamina Menjaga UMKM Batik Bertahan dan Menembus Pasar Global

Pemandanganindah.com – Di tengah guncangan ekonomi global yang memukul sektor usaha kecil, satu program pendanaan dari BUMN energi terbukti menjadi penyangga bagi pelaku usaha mikro dan kecil agar tidak tenggelam. Program Pendanaan Usaha Mikro Kecil (PUMK) yang dijalankan Pertamina tidak sekadar menyuntikkan likuiditas sesaat, melainkan membuka jalur pembinaan jangka panjang yang memungkinkan pelaku usaha memperluas kapasitas produksi sekaligus menjangkau pasar internasional. Kisah seorang perajin batik tulis di Kota Batu, Jawa Timur, menjadi gambaran nyata bagaimana mekanisme tersebut bekerja di lapangan.

Dari Krisis Pandemi ke Ekspor ke Empat Benua

Iwan Ahmad Irawan, perajin batik tulis berusia 60 tahun yang berbasis di Kota Batu, Malang, pernah menghadapi ancaman kelangsungan usaha ketika pandemi COVID-19 melumpuhkan aktivitas ekonomi nasional. Pada masa itu, ia memperoleh pinjaman melalui skema PUMK Pertamina dengan total nilai Rp250 juta, yang dicairkan dalam dua termin: Rp100 juta dan Rp150 juta. Dana tersebut dialokasikan untuk kebutuhan modal kerja, operasional harian, serta pembayaran gaji karyawan yang tetap harus dilayani meskipun permintaan pasar anjlok.

“Jadi itu membantu kami tetap bertahan bahkan setelah pinjaman lunas, tetap dibina dan diajak pameran.”

Setelah melewati fase pemulihan, usaha batik tulis milik Iwan tidak hanya kembali pulih, tetapi juga menembus pasar ekspor ke Amerika Serikat, Jepang, Jerman, dan Rusia. Perluasan pangsa pasar lintas negara ini menjadi indikator bahwa intervensi pendanaan yang tepat sasaran mampu mengubah skala usaha dari level lokal menjadi kompetitif secara global.

Iwan mengungkapkan bahwa beban finansialnya kini telah terbebas sepenuhnya. Seluruh pinjaman dalam kerangka PUMK sudah dilunasi, sehingga ia dapat beroperasi tanpa tekanan cicilan bulanan. Namun, statusnya sebagai mitra binaan Pertamina tidak otomatis berakhir seiring pelunasan utang. Ia masih rutin diundang mengikuti pameran dalam negeri, yang secara tidak langsung menghasilkan pesanan baru dari pemasok bahan baku maupun konsumen tetap di dalam negeri.

“Kalau dulu sebelum COVID itu omzet bisa tembus Rp200 hingga 300 juta per bulan. Sekarang bisa tetap bertahan dan bersyukur maksimal (omzet) dapat sekitar Rp150 juta per bulan karena situasi ekonomi yang kami harap lebih stabil lagi.”

Keberlanjutan Program: Dari Pertamina ke Bank BRI

Secara kelembagaan, program PUMK Pertamina telah resmi berakhir pada tahun 2022. Sesuai arahan Kementerian BUMN, fungsi pendanaan kemudian dialihkan ke Bank BRI agar mekanisme pembiayaan UMKM tetap berjalan dalam kerangka perbankan yang lebih luas. Selama masa operasionalnya, tingkat bunga yang diterapkan pada PUMK berada di kisaran tiga persen per tahun dengan metode menurun (declining balance), angka yang tergolong sangat kompetitif dibandingkan suku bunga kredit mikro komersial pada umumnya.

Prina Widya, Pendamping Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) Pertamina Patra Niaga untuk wilayah Jawa Timur, Bali, dan Nusa Tenggara (Jatimbalimus), menegaskan bahwa transisi kelembagaan ini tidak memutus rantai pendampingan. Pelaku UMKM yang telah menjadi mitra tetap memperoleh akses pembinaan lanjutan meskipun sumber dananya telah berpindah ke institusi perbankan.

“Mitra kami ini yang sudah (pinjaman) lunas memiliki produk yang bagus, kami bantu melalui UMKM Akademi yang kami bina untuk dilanjutkan ke pasar global.”

UMKM Akademi: Infrastruktur Kapasitas di Luar Sekadar Modal

Salah satu pilar penting dalam ekosistem pembinaan yang dijalankan Pertamina Patra Niaga Jatimbalimus adalah UMKM Akademi. Di dalamnya, pelaku usaha menerima pelatihan lintas disiplin mulai dari teknik pengemasan produk, strategi pemasaran daring (online), hingga pemasaran luar jaringan (offline). Pendekatan ini dirancang agar UMKM tidak sekadar memiliki akses modal, tetapi juga kompetensi manajerial dan pemasaran yang memadai untuk bersaing di pasar yang lebih luas.

Prina menambahkan bahwa tidak seluruh mitra binaan masuk akademi melalui jalur pendanaan. Sebagian peserta adalah pelaku usaha baru yang sama sekali belum memiliki modal, namun memiliki potensi produk yang menjanjikan. Mereka diterima dan dilatih tanpa prasyarat kepemilikan pinjaman, sehingga akademi berfungsi sebagai gerbang inklusi ekonomi bagi kelompok yang paling rentan tertinggal.

“Tidak semua mitra binaan ini dibina cuma karena dari modal tapi ada mitra-mitra yang baru yang ikut dari akademi UMKM kami itu benar-benar tanpa modal.”

Skala Regional dan Dampak Ekonomi Lokal

Di wilayah kerja Jatimbalimus, Pertamina Patra Niaga saat ini membina sebanyak 362 mitra UMKM unggulan. Dari total tersebut, sekitar 40 unit usaha berasal dari Bali, mencerminkan konsentrasi kerajinan dan produk kreatif di pulau tersebut. Setiap mitra binaan dinilai memiliki prospek yang kuat dalam mendorong pertumbuhan ekonomi daerah sekaligus menyerap tenaga kerja lokal, dua indikator yang menjadi prioritas kebijakan pembangunan UMKM nasional.

Bagi pelaku usaha seperti Iwan, keberlanjutan pembinaan pasca-pelunasan utang menjadi faktor penentu agar usaha tidak kembali rentan terhadap guncangan ekonomi berikutnya. Akses ke pameran, pelatihan pemasaran, dan jaringan distribusi yang difasilitasi mitra BUMN menciptakan lapisan proteksi tambahan di luar sekadar likuiditas finansial. Dalam konteks di mana suku bunga komersial terus berfluktuasi dan akses kredit mikro semakin ketat, model pendampingan terintegrasi semacam ini menawarkan alternatif yang lebih stabil bagi UMKM untuk mempertahankan eksistensinya dan, pada akhirnya, naik kelas secara bertahap.